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Cosa dicono i consulenti
Cosa dicono le aziende
  • Marco L.
    Avevo appena completato una serie di progetti con il mio cliente e non poteva più rinnovarmi l'incarico.
    Non avevo avuto tempo di sviluppare nuove lead perché i progetti mi avevano assorbito molto.
    Prevedevo un periodo di sviluppo commerciale per acquisire il mio prossimo progetto.
    Proprio in quel momento mi è arrivata una email che presentava un progetto esattamente in linea con la mia esperienza
  • Fabio O.
    Venivo da un lungo periodo di progetti sempre all'estero, avevo bisogno di lavorare un po' più vicino a casa.
    Mi è arrivata una email che descriveva un progetto di una azienda italiana che richiedeva il mio profilo.
    Bingo!
  • Luciano C.
    Era un periodo che le mie lead commerciali non si concretizzavano per l'indecisione dei potenziali clienti quando mi arriva una email da TaBizCo.
    Sono stato sorpreso dalla rapidità del processo decisionale e il breve lead time dal primo contatto all'avvio del progetto.
    Si vede che l'azienda sapeva chi cercava e io ero stato correttamente proposto come uno dei consulenti più idonei per quel progetto!
  • Costruzione navale
    Avevamo bisogno di qualcuno che avesse già lavorato in uno specifico segmento del settore navale e avesse lavorato su temi di sviluppo business per un progetto di valutazione di un nuovo business.
    Nessuna delle blasonate società di consulenza ci aveva convinto, quando abbiamo provato a fare una ricerca su TaBizCo.
    C'era solo un profilo che rispondeva a tutti i nostri requisiti ma era esattamente il consulente che ci serviva.
  • Componentistica automotive
    Cercavo un senior con competenza del settore auto, in grado di svolgere un ruolo di advisor strategico ma allo stesso tempo capace anche di assistere su temi più operativi.
    Non mi serviva una piramide con un senior poco esperto del mio settore e junior volenterosi a cui spiegare l'azienda.
    Su TaBizCo ho trovato più di un profilo adatto e alla fine attraverso un processo di selezione ho trovato il supporto che mi aspettavo.
  • Manutenzione e sviluppo delle infrastrutture di rete
    Avevamo bisogno di un consulente che supportasse il program manager nell'implementazione di un programma di trasformazione.
    Doveva conoscere il business dei servizi alle infrastrutture di rete, sapere fare il program management e avere competenze di operations.
    Sono sorpreso da quanti profili abbiamo trovato con queste caratteristiche, non è stato facile selezionare quello giusto ma i Consulting Manager di TaBizCo ci hanno aiutato a fare la scelta giusta una volta comprese le nostre esigenze e la nostra cultura aziendale.
    Sicuramente abbiamo ottenuto "value for money"